為有效應對低溫嚴寒天氣,新疆宜化結合生產實際以及地域季節特點,統籌謀劃、周密部署,推行“六變”治理措施,全力筑牢安全生產防線。

明確目標,主動跟進。全面落實安全生產主體責任,領導干部包保班組,細化安全生產責任制“一崗一清單”,緊盯重要區域、重點人群和關鍵環節,確保職責清晰、落實到位,推動責任變“他”為“我”。認真分析冬季安全生產形勢,提前研判安全風險,制定防控措施,主動跟進各項工作環節,及時掌握工作進展,確保每個步驟按計劃有序進行,推動過程變“等”為“催”。
強化監管,洞察明晰。全流程管控工作質效,嚴格把控各環節操作規范,確保工作質量與安全標準,提升整體工作效能,推動工作變“干”為“管”。深入細致調查了解各項安全工作,發現安全隱患深入分析、追根溯源,準確掌握實際情況,為科學決策和有效應對提供堅實依據,推動情況變“糊”為“明”。
立查立改,擔當作為。針對已經發現的各項問題立即制定解決方案并迅速實施,及時消除潛在隱患,避免問題積累和擴大,保障生產安全穩定運行,推動問題變“找”為“解”。建立健全隱患排查獎勵制度,壓實職工安全主體責任,職工主動參與安全管理工作的積極性顯著提升,推動態度變“推”為“接”。
新疆宜化將以“六變”治理措施為抓手,不斷完善安全管理體系,壓實各級安全生產責任,推進安全生產管理水平再上新臺階,為企業高質量發展奠定堅實基礎。


